Interne Revision

Die Anforderungen an das unternehmerische Handeln in einem dynamischen Umfeld steigen angesichts einer zunehmenden Komplexität und hohen Arbeitsverdichtung.

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Um Fehlern und dem daraus erwachsendem Korrekturaufwand entgegenzuwirken, sind geeignete Instrumente zur Unternehmensführung und zur Überwachung von unternehmensinternen Abläufen und Strukturen erforderlich.Die interne Revision ist dabei eine von den Unternehmensprozessen unabhängige und objektive Instanz, die Vorgänge auf ihre Ordnungsmäßigkeit überprüft und Unwirtschaftlichkeiten sowie Unregelmäßigkeiten aufdeckt. In dieser Funktion bildet die interne Revision neben dem Controlling einen wesentlichen Teil des unternehmensinternen Steuerungs- und Überwachungssystems.

Wir beraten Sie beim Aufbau und bei der Optimierung Ihrer internen Revision als effektiv und zielorientiert agierendes internes Kontrollsystem.

Unsere Beratungsschwerpunkte:
  • Analyse und Optimierung des internen Kontrollsystems
  • Einrichtung und Durchführung der internen Revision
Denis Broll

Ihr Ansprechpartner:
Denis Broll
Diplom Ökonom
Steuerberater

Telefon: 0281 / 33 99 33
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In Kooperation mit:
Wiesmann + PartnerWirtschaftsprüfer | Steuerberater
 

Analyse und Optimierung des internen Kontrollsystems

Geschäftsprozesse sind eng mit dem internen und externen Rechnungswesen verzahnt. Sie müssen rechtlichen und regulatorischen Vorgaben entsprechen. Diese sog. Compliance-Anforderungen steigen stetig. Anforderungen ergeben sich z.B. aus dem Handelsgesetzbuch (HGB), den Grundsätzen ordnungsmäßiger DV-gestützter Buchführungssysteme (GoBS) oder den Grundsätzen zum Datenzugriff und zur Prüfbarkeit digitaler Unterlagen (GDPdU).

Steigende Compliance-Anforderungen bringen eine integrierte und umfassende Erfassung und Bewertung aller Prozesse mit sich. Ein gut funktionierendes internes Kontrollsystem ist als präventive Maßnahme unabdingbar, um Risiken zu reduzieren und etwaige Schäden aus Fehlern und Unterlassungen zu minimieren.

Interne Kontrollsysteme sind permanent zu optimieren, damit die Anforderungen aller Interessenvertreter (u.a. Gesetzgeber, Aktionäre, Mitarbeiter) erfüllt werden.

Wir analysieren und optimieren die internen Kontrollsysteme (IKS) unserer Mandanten und begleiten sie bei der Einrichtung, der Bewertung und Überwachung dieser Systeme.Wichtig sind uns dabei die Erhöhung der Wirksamkeit der Kontrollen, die Reduzierung der Kosten für den Aufbau und die permanente Verbesserung der internen Kontrollen.

Eine Analyse und Optimierung Ihres internen Kontrollsystems (IKS) lohnt sich: Die Verlässlichkeit Ihres IKS wird erhöht, das Compliance-Risiko minimiert und die Kosten-Nutzen-Relation verbessert.

Einrichtung und Durchführung der internen Revision

Eine unabhängige und kritische Unternehmensüberwachung wird immer wichtiger. Zahlreiche Unternehmenskrisen und Konzernzusammenbrüche haben uns in jüngster Vergangenheit verdeutlicht, wie wichtig eine funktionierende interne Revision ist.
Als prozessunabhängige Einrichtung dient die interne Revision der Sicherung des Vermögens. Sie ist zentraler Bestandteil der Unternehmensüberwachung. Darüber hinaus leistet die interne Revision durch eine Optimierung von Geschäftsprozessen einen wichtigen Beitrag zur Wertsteigerung des Unternehmens.

Sie kennen als Unternehmer Ihre eigenen Risikopositionen am besten – wir übernehmen die Einrichtung und Durchführung von internen Revisionsfunktionen:

Bei Projektbeginn prüfen wir die formalen Voraussetzungen und die Grundlagen für die Einrichtung oder die Übernahme einer Revisionsfunktion. Zusammen mit Ihnen analysieren wir die Risikosituationen in den Organisationseinheiten und den wesentlichen Prozessen. Unter Berücksichtigung Ihrer Anforderungen und des vorhandenen Budgets legen wir gemeinsam mit Ihnen einen über mehrere Perioden geltenden Prüfungsplan fest.Unsere Leistung beschränkt sich nicht auf die Erarbeitung von Prozessbeschreibungen. Wir unterstützen Sie darüber hinaus bei der Auswahl und Schulung geeigneter Mitarbeiter aus Ihrem Haus und bei der Durchführung der internen Revision.